IN-HOUSE

Het is niet moeilijk als je het goed doet

Als je weet wat de basishouding en drijfveren van de ander zijn wordt communiceren een makkie.

Het geven van een compliment, het voeren van een slechtnieuwsgesprek tot het maken van afspraken. Hoe doe je dat eigenlijk?

Hoe voer je nu een verzuimgesprek, wat is het doel ervan en wat wil ik ermee bereiken. Verbinding maken met een medewerker in een verzuimsituatie.

Als het altijd gaat zoals het moet dan kan je er donder op zeggen dat er iets mis is.  Weerstand tegen verandering en vernieuwing door weerstand. Een dilemma dat opgelost MOET worden.

Wat is dat eigenlijk? Contact maken en in verbinding staan met een ander. Welke stappen zijn er die iedereen  doormaakt als je in contact treed. En wat als je dat niet doet? Wat zijn de gevolgen? Een must have voor iedereen!

Micromanagement of het vertrouwen krijgen en geven met als centraal punt het doel dat bereikt moet worden. De weg ernaar toe is voor de eigenaar om te kiezen. Het communiceren over de weg naar het doel is van de “opdrachtgever” en “eigenaar”. Een prachtige training die voor zowel leidinggevende als medewerker een ware openbaring kan zijn.

In een team op zoek naar de onderstroom. Welk geheim wordt onbewust geheim gehouden, wat speelt een rol zonder dat iemand daar bewust van is en wie speelt een verkeerde rol? Deze invloeden vaak ongekend groot op het team en het functioneren daarvan. Deze ontdekken en een plaats geven werkt enorm bevrijdend. Het geeft het gehele team veel inzicht waarmee zij aan de slag kunnen.

Je kan in contact treden of besluiten om je te isoleren van anderen. Dat kan grote gevolgen hebben voor het individu en het team als geheel. Het ontdekken welke isoleerstijlen er zijn en jij toepast kan ervoor zorgen dat communicatie veel makkelijker gaat verlopen. Met alle positieve gevolgen van dien.